区块链领域的“踢门者”:野路子打法的新趋势

以前一直有“传统行业在转型,互联网在踢门”的说法,但其实在区块链领域类似“踢门者”的角色也不少。何为踢门,其实就是不走寻常路,用剑走偏锋的方式寻求弯道超车机会。

最近观察到,有两个项目MantaNetwork和dappOS_com无论是切入点、打法都多少有点“踢门者”的角色,在此和大家分享一下。

区块链领域的“踢门者”:野路子打法的新趋势

简单来说,一个在用模块轻量化ZK Solution的方式试图和步子虽然稳但走得很慢的ZK Stack分庭抗礼,一个则抓住时下大火“intent-centric”的概念,基于“公链增长新范式”的打法,用异构方式深度绑定各个生态的方式跑马圈地。

这种看似“野路子”的打法,真得能兵行险着出奇效吗?接下来,基于当下行业生态面现状,简单剖析下,可行性:

先说Manta Network,最早接触该项目时,印象他们在做ZK as a service的解决方案,其实就是用模块化的方式为各类应用提供ZK化解决方案。本质上和ZK Stack要做得事情很相似,无非是,ZK Stack是基于zkSync一个成熟的Sample范例,然后再把经过生态实践考验的系统组件,比如:Sequencer、Prover等,最终以“共享组件”的方式,成为其他需要ZK落地方案的一种选择。

而Manta Network则是通过轻量化封装自己的ZK Circuit模块,再加上基于Celestia的Data availability模块以及OP Stack的layer2模块等组合,汇总这些模块化为一些想做ZK解决方案的应用提供另一种更模块化的选择。

听上去挺Make Sense的,只需要巩固自己的ZK杀手锏服务,然后其他必要组件不用自己孤立去做,就从行业生态里整合优势资源好了,Celestia的DA给力就用它,OP Stack框架优秀就拿它,反正只要自己的ZK Circuit系统是标配,其他模块就任意组装好了。

从开发者的角度,若有ZK化的封装需求,一定也会从成本、技术、市场等综合效应上考量,暂且不管技术底蕴,就外观组合性的成色,这看起来Manta的ZK解决方案倒比ZK Stack占优了?但,其实让我更大跌眼镜的是,Manta 基于OP Stack做ZK化落地方案,等于披着OP Rollup的外衣做ZK化的事,难道最终目标是基于OP Stack来干掉“Optimism”吗?有意思。

再来看dappOS,我在之前科普Intent-centric的系列文章,有介绍过这个项目。它提供了一种弄基于intent构建的多链资金整合Solution。简单来说,它构建了一个dappOS统一账户,然后疯狂组合目前的主流链,并锁定头部应用进行深度绑定合作,比如:GMX、Perpetual、KyberSwap等。

试想一个应用场景,用户用GMX完成一笔交易后,剩余了100USDT,然后突然产生一个intent去Avalanche进行另一笔交易,

走常规渠道用户得先走跨链桥把100USDT转往Avalanche,然后再接着操作,如果用户还有其他链的操作需求,同样地又得接着跨链。整个过程,抛去跨链的资金损耗不说,过程就挺折腾人的。

dappOS给出了自己的Solution,用户在任一链完成交易操作后,可以选择把资金沉淀在DappOS统一账户上,类似于中间间(intermediate layer),这样再去其他链操作,只要dappOS支持的链,理论上这笔资产都可以用。它所谓的intent就是一笔交互实现多链资产调度。

为什么我认为这种打法也挺野呢?因为,大家都懂得,熊市背景下,不少公链流量锐减都趋于鬼城了,但是一些头部的应用其实用户量反倒挺稳定。比如,你可能会因为离不开GMX而去了Arbitrum,同理,你习惯了用Trader Joe而忘不掉Avalanche。dappOS深知这一点,就把这些头部DApp整合进来,然后让用户可以免跨链在各个链之间交互。应该讲,这种intent的玩法促进了流动性的共享,也为一些相对冷门的链提供了一种流量集成方式。听着是不是也挺新奇。

你看,无论是Manta还是dappOS,论品牌曝光度,用户关注度很难跟行业头部的zkSync、LayerZero等相媲美,但zkSync的HyperChain还没眉目时,Manta整合了其竞争对手OP Stack来狙击,同样的,LayerZero的全链资产跨链方案还未成熟时,DappOS整合了各个链的头部应用来抢夺市场。

整体感觉下来,一个行业不走寻常路的项目越多,意味着一种繁荣,但也暴露了行业的高度内卷。原先一个项目只需要埋头搞技术做infra就行了,现在一些偏市场、运营整合型的方案也开始活跃在业内了。这势必会影响原本的节奏和策略,逼着项目逐渐趋向全能化,算不算一种“踢门”呢?

当然,一套有章法的“踢门”打法和只是纯花圈绣腿的营销抄作还是有很大区别,看官们须辨得清。

最后说一点,也巧了,这俩竟都是币安参与孵化或投资的项目。